2017年09月22日

アステック技術セミナー『儲かる食品工場の人員管理術!』を開催しました。


2017年7月からスタートしたアステック技術セミナー『儲かる食品工場の人員管理術!』、9月9日(東京会場:アステック東京セミナールーム)9月22日(大阪会場:アステック大阪セミナールーム)にて食品関連企業様を対象としたセミナーを開催しましたのでご報告いたします。

お菓子、パン、お茶、お弁当、冷凍食品等食品企業メーカー様の多彩な業種の経営者ならびに生産関連責任者の多くの皆様にご受講頂きました。
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本セミナーでは、食品工場の人に着眼した管理術をテーマに解説しております。
食品業界が儲からない理由として多品種少量かつ短寿命という製品が多く、日々の生産変動が大きくそれが日常的に生産性の低下が発生するなど問題が多数あり、人材不足など厳しい環境にあり新人は募集しているが、なかなか人が集まらない。
また改善活動は一生懸命やっているが、成果が出ないなど儲からない理由山積しているなど食品企業の利益率が低い原因となっている理由など詳細事例を交えながら詳しく解説を致しました。
アステックが薦める『3軸改善』は、生産現場改善・生産管理改善・教育意識改善の3つの軸による生産性向上とトータルコストダウンを実現するアステック独自の仕組み改善に食品工場の生産革新手法として弊社のオリジナル手法です。従来型の改善活動ではなく、大きな成果に繋がる実践的な改善手法を解説するセミナーを開催しますので、多くの皆様のご参加をお待ちしています。

次回はアステック経営トップセミナー、技術セミナーですが、
・『製造業における働き方改革』でのテーマ
第136回 11月28日(火)東京会場(世界貿易センタービル)
第137回 12月 7日(木)大阪会場(グランフロント大阪)

技術セミナーについては「間接部門の生産性向上」「在庫削減の最新理論!」「生産管理システムを活かす改善」「医薬品メーカーの生産性向上」「コストの見える化」等アステックコンサルティングでは、これからも従来型の改善活動ではなく、大きな成果に繋がる実践的な改善手法を解説するセミナーを開催しますので、多くの皆様のご参加をお待ちしています。

アステックセミナーは、下記からご覧頂けます。
http://www.ast-c.co.jp/seminar/index.html
posted by 株式会社アステックコンサルティング at 18:00| Comment(0) | セミナー

2017年09月12日

第64/65回 アステック工場長セミナーを開催しました

2017年9月7日(木)世界貿易センタービル コンファレンスセンター(東京会場)、
9月12日(火)グランフロント大阪(大阪会場)に【安く作る技術/新たな視点でコスト構造改革に取組む!】のテーマで工場長セミナーを開催いたしました。

電機、化学、医薬品、機械、無機材料、食品など広範な業界から大勢の皆様に受講頂きました。
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本セミナーでは、同タイトルの書籍の著者でもある弊社代表取締役社長の岩室 宏が講師を務め、大局的な見地から日頃の実践コンサルティングでの具体的な事例に至るまで解り易い解説を行ないました。

冒頭、講師から日本の風土である和の精神や思いやり、恥の文化、技術礼賛から派生するお客様は神様の意識、品質第一主義、良いものを作れば売れるという日本的価値観は本当に正しいのかとい問いかけがありました。その結果、絶対品質を維持する為にかかるコストや顧客の要望に忠実に対応する事による必要以上の多品種化に陥っていることを直視しない現実を指摘しました。

 さらに製造、品質・設計、調達それぞれの面からのコストダウンアプローチの手法について、具体的な事例を交えながら「一気通貫生産方式」をベースに解説を行いました。

受講された方々には更に理解を深めて頂けるようにテキストと共に講師の著書である「安く作る技術(日刊工業新聞社刊)」を1冊ずつ進呈致しました。
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受講された方々からは、「見えないコストを定量化出来ないでしょうか?」「設計、製造、調達、生産管理と多くの組織があるがどの部署から改善に取組むべきでしょうか?」「トータルコストダウン、収益改善の切り口が良く解った。営業や本社部門にも受講させたい。」「コンサルティング導入について詳しい話を聞きたい」などのご質問やご意見を頂きました。

アステックコンサルティングでは、このように実践コンサルティングを通じて改善成果を挙げた手法を多くの企業様で活用いただける様に具体的に解説しています。

次回はアステック経営トップセミナーとして、
●「製造業における働き方改革」のテーマで
第136回 11月28日(火)東京会場(世界貿易センタービル)
第137回 12月 7日(木)大阪会場(グランフロント大阪)にて実施します。

一方、部門責任者、技術スタッフの方を対象として下記テーマで技術セミナーを開催しますので是非、ご受講されますようご案内致します。(10月から12月実施分)
●「鋳物工場の生産性向上」
●「間接部門の生産性向上」
●「在庫削減の最新理論!」
●「生産管理システムを活かす改善」
●「医薬品メーカーの生産性向上」
●「コストの見える化」

詳細は、下記URLをご参照下さい。
http://www.ast-c.co.jp/seminar/index.html
posted by 株式会社アステックコンサルティング at 17:30| Comment(0) | セミナー

2017年08月30日

アステック技術セミナー「設計開発部門のリードタイム短縮」を開催しました

 2017年7月から新たにセミナー体系を変更しましたが、8月4日(東京会場)、8月30日(大阪会場)に『設計開発部門のリードタイム短縮』のテーマで部門責任者、技術スタッフの方を対象とした技術セミナーを開催しました。
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 設計開発部門の場合、企画の完成度の低さによる仕様変更の頻発、商品設計工程での手戻り、また原流化の名のもとに開発部門への業務集中による高負荷状態など、現場の実態を把握しながらも、慢性的な人不足やスキル不足が相まって、効率化に向けた改善に着手できない企業様が多かったのが現状ではないでしょうか。

 本セミナーでは、効率化を実現する方策としてリードタイム短縮に着目しました。
特に設計開発部門においてリードタイム短縮が進まないのは「多忙感による意欲低下」「事実の正しい認識」「変化に対する抵抗感」「教育の不足・視野の狭さ」を真因とし、対策として「強い意志・正しい認識・手法の習得」が必要である事、そして、これらの真因を解消するために必要な取組みとして5つのポイントを挙げました。
 @確定情報での設計 
 A基準日程による管理 
 B設計の見える化 
 C設計方式の転換
 D属人的な業務からの脱却
この5つのポイントを切り口にし、リードタイム短縮に向けた具体策を、詳細事例を交えながら詳しく解説を致しました。
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 セミナー終了後には、大勢の方が質問に来られ、中には「事例内容が正に当社の問題そのものだった」とのお声や、「参考になった、会社へ戻り、改善に取り組みたい」など、たくさんのご反響をいただきました。
 
さて、次回は、工場長セミナー『安く作る技術』を9月7日(木)は東京、12日(火)は大阪で開催いたします。多くの企業で人手不足、材料コストの上昇などコストアップ要因も増えており、コストダウンが今まで以上に必要になってきています。低コスト体質実現に向けた新たな改善手法をご紹介するセミナーです。
ぜひ、ご参加ください。
posted by 株式会社アステックコンサルティング at 17:30| Comment(0) | セミナー